Diese Publikation bietet keine vorgefertigten Lösungsmodelle, sondern führt von der Realität inspirierter Fallbeispiele aus dem Bereich der Wirtschafts- und Industriespionage an, welche mittels wissenschaftlicher Modelle / Methoden erläutert werden. Es wird bewusst ein interdisziplinärer Zugang gewählt, um den Themenkomplex Wirtschafts- und Industriespionage, insbesondere hinsichtlich der organisationstheoretischen Aspekte sowie der zunehmenden Internationalisierung der Unternehmen, zu skizzieren. Speziell die Rolle des Mitarbeiters wird, unter besonderer Berücksichtigung bestehender Konzepte des Personal- und Organisationsmanagements, einschließlich der psychologischen Aspekte, mit der Thematik Spionage in Kontext gebracht.
Inhaltsverzeichnis
Die unterschätzte Gefahr. - Die Spionage-Pyramide. - Das Management-Problem. - Sicherheitsfaktor Standort. - Ausländisches Recht und Spionage. - Sicher aufgestellt. - Sicherheit mit Kultur. - Personal(management) am Prüfstand. - Need-to- Prinzip und (Informationsfluss)membran. - Schlüssel für Schutz und Sicherheit.